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社長の年収の決め方【年収1億の社長から教わった】決め方

社長の年収の決め方について悩んだり迷ったりしたことがあります。
社長である自らの年収を2,000万円(月:167万円)にするか年収3,000万円(月:250万円)にしようかどうしようか考えていた時の話しです。

 

当然ながら、顧問税理士に相談し会社の業績推移(利益予想)や税制面からも逆算して検討してみたり、それらしい情報なども探してみましたが…。

 

これだぁー!と心から思える社長の年収の決め方はありませんでした。

 

納得がいく社長の年収の決め方ってありそうでないんだなぁーと感じていたそんな時、知人である三田(みた)さんに相談。

 

彼は、年収1億円以上をゆうに越す社長さん。定期的にお会いして話したり、たまにゴルフに行ったりする間柄(あいだがら)。

 

社長の年収の決め方ってどうすればいいんですかねぇ…?と、三田さんにたずねた。

 

丁寧に答えてくれたが、最初はよく理解できなかった。

 

けど、今では、社長の年収の決め方として、これ以上ないと思えるほどの、しっくり来る決め方だと実感しています。

社長の年収の決め方は心の動き次第

「社長の年収の決め方は確かに迷いますよね」

「よくわかります。自分もそういう時期がありましたから」

 

三田さんでも、そういう時期あったんですね。

 

「そりゃぁ、そうですよ。でも、今では、社長である自分の年収を決めるのに全く迷うことがなくなりましたよね」

 

いいですねぇーそれは年収の決め方を確立したからですよね?

 

「そうですね」

 

それについて教えて欲しいんですが、どんな決め方なんですか?

 

(きっと、これだぁーっ!という決め方なんだろうと期待MAX)

心の中でザワザワしない

「社長の年収の決め方は心の中でザワザワしない」

「良い意味でドキドキワクワクする金額に決めることです」

 

えっと、ザワザワって、どんな感じの?

 

「胸騒ぎみたいなやつですかね…苦笑」

 

胸騒ぎですか(よくわからん)、ドキドキワクワクってどんな感じですかね?

 

「楽しい気持ちで未知の世界にいくような感じですかね」

 

楽しい気持ちで未知の世界ですか!?(うん、よくわからん。理解不能)

 

「よくわからない感じがすると思うのでもう少しかみ砕いて説明するとですね」

「誰しも、自分の心の中にいるもう1人の自分みたいなのがいると思うんですけど…」

 

「何か神秘的なものとかじゃなく(笑)」

 

「こうしようかなぁ…でも、やっぱりやめておこうかな…みたいな心の中でやり取り(葛藤)するような感じの」

 

まぁ、確かにいますね。もう1人の自分との対話みたいな。

まずは仮決めしてみる

「で、まずは仮決めみたいな感じで社長の年収を決めてみるんです。」

「例えば、社長の年収を1,000万円と決めた場合自分自身がどう思うか!?ということ」

 

なるほど…。

 

自問自答するみたい感じですかね?

 

「あっそうですね。そんな感じです」

 

「年収1,000万円かぁーっ(もっともらってもいいだろうなぁ)と思ったら、金額を上げて調整していく」

 

「逆に、年収1億円かぁーっ(それはもらいすぎだなぁ)と思ったら金額を下げて調整していけばいいんです」

 

なるほど、音楽を聴いていて自分の心地良い音量調整するみたいな感じですかね?

 

「そうそう、そんな感じで良いですよ。不快にならない音量調整みたく金額調整する」

 

で、心の中でザワザワせずドキドキワクワクする金額に決める。

 

つまり、社長の年収の決め方は心の動き次第で決めるということですね?

 

「そうです。それが社長の年収の決め方です」

 

「まぁ、普通に考えたら理解不能な決め方だと思いますけど社長である本人がわかっていれば、いいんじゃないですか(笑)」

 

なるほど。と、思いながら、三田さん流の社長の年収の決め方を教えてもらいつつも、自分の年収(社長の年収)を決める前に立ちはだかる、王道とも言える社長の年収の決め方とを比較することにした。

社長の年収の決め方は王道でいいのか?

社長の年収の決め方は、社長と会社に残るキャッシュフロー(現金)が最大化になる金額に設定するのが王道(定番、正攻法)でありそうすべきだ…と。

 

個人にかかる税金(所得税、住民税)や法人税(社長の年収により業績に影響があるため)との兼ね合いも考慮すると、確かにその通りだと思います。

 

実際に私も、その決め方が正しいものであり、年収が1,000万円台だった時には、そうしてきていましたし年収が2,000万円台に入った時でも最初は、そうしようと思っていましたから。

 

しかしながら、王道とも言えるその社長の年収の決め方で、いいのか?と自問自答した際に、それではダメだと気づきました。

 

なぜかというと…

 

納得感がないと、やる気が起きない。

 

そこに、社長(自分)自身の心の中で納得感がないと、やる気が起きないからなんです。

 

それこそ、社長と会社に残るキャッシュフロー(現金)が最大化になる金額に設定だと確かに、心の中でザワザワしない。

 

だけど、良い意味でドキドキワクワクしないからなんですよね。何というか、つまらないというか。

 

例えていうならば、高校野球で言うなら、先頭打者が1塁へ出塁したら2番バッターは必ず何があっても送りバントするみたいな。

 

まぁ、それが王道(定番、正攻法)だし無難。

 

それでも悪くない。でも、やっている人も見ている方も、どこかつまらないみたいな。

 

特に、実際にやっている人はホントはつまらないハズ(ホントは思いっ切りフルスイングしたいっ!)。

王道を理解しつつも冒険する

なので、チャンスを大きく広げるために王道を理解しつつも、少し冒険してでも(リスクとまでは言わないが)2番バッターも果敢にヒットを狙っていくのもありだろうと思うわけです…。

 

その方が、野球をやっている人からしても良い意味でドキドキワクワクするわけだから。

 

それと同じで、社長の年収がザワザワしない無難な金額ばかりにして、ドキドキワクワクしない金額ならそれ以上のチャンス(業績向上や社長の年収が上がる)が広がることがないでしょうから(実際に体験してます)。

 

ちなみに、その当時、王道を意識しつつもザワザワせずドキドキワクワクする金額として社長である自らの年収を2,244万円(月:187万円)にしました。

 

まぁ、社長の年収の決め方は、そんな具合に決めるとしても、その他に社長の年収を決めるのに苦労があるんですよね…。

 

ちなみに、社長にふさわしい年収はいくらだと思いますか?

 

私なりに社長にふさわしい年収を算出してみました。ご参考まで。

【参考】社長にふさわしい年収はいくらなのか?の答え【平均年収は無視】

社長の年収を決めるのに苦労しない会社

社長の年収を決めるのに苦労するのは、他ならぬ業績の予想が難しいところにあります。

 

基本的に、年に1回の改定。ギリギリでも新しい期が始まってから半年以内に決めなければなりませんからね。

 

ご存知のように、期の後半になって業績が予想以上に良くて利益が出そうな場合、社長の年収を上げるような設定をしたくても実質できない。

 

仮に、そうした場合は、社長の年収として計上した金額は利益調整と見なされてしまい損金不算入となりますから(税金はしっかりと取られる!?)…汗

 

なので、ここにも社長の年収を決めるのにひと苦労があるわけです。

 

しかしながら、そんな苦労をしない会社があります。

 

どういう会社なのかというと…

 

安定かつ継続的な業績を出していて業績の予想がしやすい会社です。

 

これって、社長なら誰しもが憧れる会社ではないでしょうか?

 

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この記事を書いた人
ヒロッキー

ヒロッキー@社長歴20年・社長という生き物が大好き。
社長として生きている人がファイブフォース(お金、時間、健康、家族、尊敬)を手に入れる個人指導しています。一杯600円のラーメンがご馳走だった幼少期から大学時代に年収1,500万円超のトップセールスマンとなり就活せず即起業。創業5年で3億超え上場目指す規模までになるが倒産。その後年商5,000億円超の東証一部企業の社長から見込まれ再起。詳しいプロフィールはこちら

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